伊金霍洛旗人才科创发展中心伊金霍洛旗人才科创飞地服务项目中标（成交）结果公告

结果-中标通知陕西 - 西安 - 雁塔区

发布于 2025-09-25

西安****公司

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历史招中标信息85条

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****点击查看**人才科创飞地服务项目中标（成交）结果公告

一、项目编号：****点击查看二、项目名称：**人才科创飞地服务项目三、采购结果

合同包2(合同包二):

供应商名称供应商地址评审方法是否价格扣除中标（成交）金额评审总得分

****点击查看

**市高新区高新二路协同大厦4楼

综合评分法

否

1,490,000.00元

87.04

四、主要标的信息

合同包2(合同包二):

服务类（****点击查看）

品目号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额(元)

2-1

C****点击查看0000 人才服务

**人才科创飞地（**）

场地租赁及维护： 1、场地：办公场地由供应商提供，场地需位于**市高新区创业咖啡街区，面积500平方米左右（交通便利、周边高校众多），对创业团队有一定吸引力；设置不低于100平方米文化及科创展厅，营造文化科创氛围。对孵化器局部区域进行改造并配备办公家具及设备。 2、运营：房租、物业、空调、水电费用等按期缴纳、保证正常运营。 3、其他：运营服务费用包含**来**人员住宿费（在**市高新区创业咖啡街区租赁三室两厅作为宿舍）、项目招引及辅导费、差旅费、接待费、日常消耗品等。运营管理服务： 1.供应商应为入驻企业提供创业辅导、技术咨询、市场拓展等全方位专业服务，推动企业发展。 2.制度体系建设制定《入驻管理办法》：明确入驻条件、审核流程、期限、退出机制及工位分配规则。制定《团队服务细则》：涵盖政策咨询、工商财税、知识产权、投融资对接及行政后勤等服务标准。制定《活动管理制度》：规范活动策划、审批、执行及档案留存全流程。制定《考核评价制度》：明确入驻企业的跟踪与考核指标，及运营团队自我考核机制。 3.计划与报告管理年度运营方案：每年 1 月底前提交，包含年度工作目标（分解至项目引进、人才培育、活动组织等领域）、重点任务（如专项招商、品牌推广）、**需求及预期成果。季度工作计划：每季度首月 5 日前提交，明确当季具体安排、责任分工及时间节点，与年度方案衔接。半年度运营报告：每年 7 月中旬、次年 1 月中旬前提交，内容包括： ①场地使用：工位出租率、会议室使用频次、空间利用率分析； ②服务对象：入驻企业数量、行业分布、经营状况、问题反馈及解决情况； ③项目孵化：在孵项目阶段成果、困难及帮扶措施； ④问题整改：上半年度不足、整改措施及完成时限。 4.日常运营管控入驻全流程管理：对申请项目进行材料审核（3 个工作日内）、现场考察（5 个工作日内）、专家评审（10 个工作日内组织），通过后 3 个工作日内完成入驻手续。企业动态跟踪：建立入驻企业档案（含基本信息、经营数据、需求记录等），每月 1 次上门走访，每季度 1 次企业座谈会，及时掌握动态并协调解决问题。运营数据管理：建立飞地运营数据库，实时更新项目引进、人才数量、专利申请、营收税收等核心指标，每月生成数据简报，确保数据真实可追溯。 5.绩效考核配合年度考核前15 个工作日，提交完整佐证材料（含项目合同、企业资质、活动记录、媒体报道、税收证明等），配合监督协调部门现场核查与数据核验。针对考核问题，10 个工作日内制定整改方案，明确责任人和时限，并反馈整改结果。项目落地与企业培育： **期内，引进并落地一定数量的创新项目，培育多家科技型中小企业与高新技术企业，确保注册落地企业累计申请发明专利达到相应数量。通过项目落地带动地方产业升级，促进经济发展；建立项目培育台账，针对不同阶段企业提供定制化服务（如初创期技术研发指导、成长期市场拓展支持）。人才集聚：吸引和培育一批高层次人才与项目孵化人员，为地方创新发展提供智力支持。推动人才在飞地及本地发挥作用，加速科研项目开展与成果转化；建立人才服务专员制度，协助解决人才住房、子女教育、医疗保障等问题。运营考核指标：（一）科技创新创新创业项目：至少引进5个创新创业项目，包括初创企业、创新项目和科技团队；科技型中小企业：注册落地企业获批科技型中小企业不少于2个；国家高新技术企业：注册落地企业获批国家高新技术企业不少于1个人才引进培养：（六）科技人才人才引进培养：引进或培育高层次人才不少于5人，飞地项目孵化人员不少于20人（考核时提供社保或纳税证明）。高层次人才：硕士研究生以上学历；取得副高级及以上职称人员；重点本科高校毕业生。（七）成果转化及经济社会效益促成落地项目至少推动3个有发展潜力的项目落地。（八）**与交流产学研合作：至少与5所科研院所或高等院校达成深度交流** 交流活动：组织各类科创交流及招商推介活动不低于5场，其中举办各类有影响力的活动不低于1场（九）飞地运营规范管理：建立有效管理制度，有人员常驻飞地，做到年初有计划、每季有小结、年终有总结品牌建设：完成飞地logo、小程序功能设计载体入驻率：入驻率达到70%以上，按照入驻企业数和工位数核算媒体报道：获市级及以上媒体宣传报道。运营团队不少于 4人，项目负责人需具备相关服务经验。

符合采购文件要求及项目需求且其他服务要求：（一）制度建设建立健全运营管理制度，确保各项工作有章可循，提升运营效率与服务质量；制度文件需在项目启动后 1 个月内完成制定并报甲方备案。（二）监督与考核 ****点击查看管理部门的半年度监督与年度绩效考核，按要求提交运营报告及佐证材料，积极配合考核并持续改进服务；对考核结果有异议的，需在5个工作日内提出申诉并提供补充证明材料。（三）供应商运营管理孵化器，严格遵守国家法律法规，以及采购人和孵化器相关规章制度，不得从事非法经营。按计划完成各类考核指标任务。（四）保密要求：供应商应对协议履行过程中知悉的采购人商业秘密、项目信息等保密信息承担保密义务。未经采购方书面同意，不得向任何第三方披露，否则应赔偿采购方因此遭受的全部损失。

自合同签订之日起1年（采购人可以签订不超过三年履行期限的采购合同，第二年、第三年按照采购合同严格履约验收后，一年一签。）

符合采购文件要求及项目需求

1,490,000.0000

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

张*（采购人代表）、李*、杨*、张**、白**

六、代理服务收费标准及金额：

代理服务费收费标准：

由中标（成交）单位在合同签订前参考**自治区工程建设招标代理服务收费指导意见(试行）的通知》（内工建协﹝2022﹞34号）文件的规定下浮5%****点击查看公司缴纳招标代理服务费，代理服务费已包含在投标报价中，请投标人报价时考虑。

代理服务费金额：

合同包2(合同包二)： 2.1232万元。收取对象：中标（成交）供应商。

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。