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****点击查看(以下简称“大洋网”)就以下采购项目进行公开采购,欢迎符合条件的单位参加报价,具体要求如下:
一、项目名称:2025年中国**发布平台运营与推广项目
二、项目概况
中国**发布计划利用新技术、新思路,打造一个健康的网络信息内容生态,发展一套适合政务新媒体发展、栏目多样化运营的政务系媒体运营模式,以及建设一个安全的全面制度化的平台。因此增开“网信**”微信公众号,通过网信动态发布、网信政策解读、官方权威辟谣和网络舆论引导,达到巩固壮大主流舆论,营造清朗的网络空间。新**台将与“中国**发布”新媒体矩阵形成强有力的平台互补优势,共同通过新****点击查看中心工作和重大主题,努力讲好**故事,为**高质量发展提供有力网络舆论支持。
三、项目需求
运用新技术、新思路、政务**及秉持更快、更新、更有趣的理念,做好中国**发布的平台建设及产品运营。。
加强与各界**联动,****点击查看中心工作和重大主题开展网络宣传,讲好新时代新征程下**奋力推动实现**市新活力,“四个出新出彩”的**故事,助力构建健康的网络信息内容生态环境,营造天朗气清的网络舆论环境。
▲自身具有一定的平台建设、运营能力及自有宣传推广渠道。可利用自有宣传渠道及**开展推广服务,对重点内容、重点活动进行展示推广,建立链接及宣传投放。
(一)主要服务内容及要求如下:
1.做好平台视觉建设:针对全平台进行视觉创作、维护、优化,包括IP形象、版头版尾设计、banner设计、海报设计、视频模板设计等;
2.做好平台运营建设:保障全平台所需的平台建设工作,包括菜单栏维护、菜单栏创作、便民信息更新、自动回复关键词系统打造;
3.做好微博舆情服务:做好微博舆情工作、定期收集网民的关切,提交各主要部门作出回应,或对热点问题进行答疑解惑;
4.平台涨粉及福利策划推广:用福利策划推广等方式,进行平台涨粉策划,服务期内福利策划不少于12期,包括送演出门票、礼品等福利;
5.对外拓展:签约一批自媒体界的内容“大咖”,助力**城市形象宣传、政务信息传播,连续不断推出“爆品”;
6.**推广:利用自身新媒体**及**发布宣传推广需求,开展宣传推广**,对重要内容、重要活动进行展示推广,建立链接,服务期内在各平台不同位置累计投放宣传推广不少于10次;
7.渠道推广:完成百家号、大鱼号、头条号、南方号、人民号、澎湃号等互动推广,每个平台每日保持更新及推广。
(二)主要社会效益要求如下:
1.▲做好舆情服务工作,确保不出现重大舆情事件;
2.做实中国**发布“有趣有料有福利”的品牌平台;
3.▲阅读量:服务期内所有推文总阅读量不低于5000万次;
4.▲品牌影响力:服务期内获得社会奖项不少于1项。
(三)其他服务要求:
1.▲在**市地区有实际的服务支持能力;具备合法、合规、一定数量且稳定的宣传推广**与渠道;具有平台运营及宣传推广所必需的硬件设备和专业技术能力;有与本项目同类服务经验及报纸、出版物等经营许可的优先考虑;
2.★所有作品成果(包括但不限于知识产权)归采购人所有。
凡标注有“★”的条款必须实质性响应(满足或优于),报价人要特别加以注意,必须对此作出响应,负偏离(或不响应)将导致报价无效。凡标有“▲”的参数不满足将导致严重扣分。
四、项目最高限价:人民币73万元。
五、供应商资格条件
1.在中华人民**国境内注册的法人或其他组织,报价(响应)时提交有效的营业执照(或事业法人登记证等相关证明) 副本复印件。分支机构报价的,****点击查看公司营业执照副本复印件,总公司出具给分支机构的授权书;
2.没有被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单。根据信用中国网站(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn)主体信用记录信息进行查询(以采购单位于报价截止日当天在信****点击查看政府采购网查询结果为准,如查询结果显示“没查到您要的信息”,视为没有上述不良信用记录,如相关失信记录已失效,报价人需提供相关证明资料);
3.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同报价人,不得同时参加同一项目的报价;
4.本项目不接受联合体报价。
六、项目**期限
自合同签订之日起至2025年12月20日,合同所约定**期内须履行完成全部**义务。
七、关于报价和响应文件的递交
(一)资料递交方式:
报价人须前往现场递交报价文件。
(二)报价文件编制及格式:
1.报价单位自定义文件格式;
2.纸质报价文件需加盖公章并装订成册,数量一正二副及电子版一份,电子版要求U盘介质,不留密码,无病毒;
3.报价文件正本及副本以及电子版文件全部密封一包,在外包装上标明报价项目名称、报价公司字样。
(三)报价表:
1.报价单位根据项目内容自定义报价表格式。
2.报价不得高于最高限价,否则将作无效报价处理;
3.报价人必须对项目内所有内容进行报价,不允许只对其中部分内容进行报价,否则作无效报价处理。
4.报价有效期不得少于90日。
(四)现场递交地址:
**市**区芳园路138号粤传媒大厦6楼(大洋网)
(五)报价截止时间:2025年9月8日15:30。
八、发布采购信息的媒介
本项目采购公告在**国企阳光采购信息发布平台(http://ygcg.****点击查看.cn/)和****点击查看****点击查看公司官网(http://cg.****点击查看.com/cms/)发布,从公布之日起即视为有效送达,不再另行通知。
九、评审方法
本项目采用综合评分法,分为两部分:商务技术部分(80分)、价格部分(20分)。
1. 商务技术评分(80分)
序号 | 评审内容 | 分值 | 评分标准 |
1 | 资质及获奖情况 | 8 | 1.报价人具有报纸、出版物等经营许可或互联网经营服务等相关许可资质的,每提供一个得2分,最高得4分; 2.报价人有获得行业荣誉或奖项的,每提供一个得2分,最高得4分; 以上1+2累计得分最高8分; 注:提供上述资料复印件。 |
2 | 同类项目业绩 | 12 | 报价人2022年至今(以合同签订时间为准),承接过同类项目业绩,每提供一个合同得3分,累计最高得12分。 注:提供上述业绩合同复印件作为证明材料。 |
3 | 项目需求响应情况 | 10 | 根据采购文件中项目需求的各条款响应情况: 1.完全满足或优于项目需求文件要求的得10分; 2.一般满足项目需求文件要求的得5分; 3.未满足或低于项目需求文件要求的得0分; 注:提供项目需求响应文件,若需求中有要求提供证明材料的,需提供符合要求证明材料,否则视为负偏离。 |
4 | 项目运营方案及能力 | 20 | 根据项目需求提供的运营实施方案,从综合运营能力、保障机制及问题处理能力进行综合评审: 1.提供的运营实施方案详细合理、具有针对性,符合规范、有关要求,工作方法符合实际,可操作性强,得20分; 2.提供的运营实施方案较详细,基本符合规范、有关要求,工作方法基本符合实际,可操作性较强,得15分; 3.提供的技术实施方案一般,工作方法具有一定可操作性,得10分; 4.提供的运营实施方案、工作方法简单,可操作性差,得5分; 未提供项目运营方案的不得分。 |
5 | 拟投入服务团队的配备 | 5 | 针对项目实施需求,投入本项目服务团队人员配置,人数及团队成员分工等进行综合评审: 1.团队人员配置完全满足或优于项目要求,且人员经验丰富,分工明确,详细与合理的,得5分; 2.团队人员配置基本满足项目需求,人员综合经验、分工及人员工作安排未做详细说明的,得2分。 3.团队人员配置及素质不能满足项目需求,或未提供团队人员、分工等配置说明的,不得分。 注:须同时提供上述人员经验证明材料及单位在职证明文件(劳动合同、用工证明或需提供人员在报价截止时间前6个月内报价人为其缴纳的社保证明等)。 |
6 | 工作进度计划 | 10 | 1.工作时间安排充分合理,各阶段任务安排条理清楚完整,完全满足采购要求,充分实现项目进度要求的,得10分; 2.工作时间安排基本满足采购内容要求,各阶段任务条理基本可以符合项目要求,能满足项目进度要求的,得5分; 3.工作时间安排欠合理,各阶段任务安排不能保障项目工作任务要求,对项目进度有不利因素或无提供的,不得分。 |
7 | 质量保证措施及服务承诺 | 5 | 根据报价人提供的质量保证措施及服务承诺进行综合评审: 1.对开展相关工作采取的质量保障措施全面、合理,服务承诺好,得5分; 2.对开展相关工作采取的质量保障措施基本全面、基本合理,服务承诺一般,得3分; 3.对开展相关工作采取的质量保障措施不全面、不合理,无相关服务承诺的,不得分。 |
8 | 自有平台建设运营及渠道整合宣传推广能力 | 10 | 报价人具有自有媒体平台(报刊、互联网或新媒体平台的),并具备自有平台的建设运营能力及渠道**整合宣传推广能力的,得10分; 2.具有自有媒体平台,平台建设运营及渠道**整合宣传推广能力情况一般的,得5分; 3.无自有媒体平台,平台建设运营及渠道整合及渠道**整合宣传推广能力未做说明的,不得分。 注:须提供上述说明资质证明材料。 |
合计 | 80 |
注:
(1)各评委按规定的范围内进行量化打分,并统计得分。
(2)本表中如所需提供证书(或证明文件)的需提供复印件并加盖报价人公章方可得分,不提供或未盖章的不得分。
(3)本表中所要求提交的与评分项目相关的各类证明文件或资料,需清晰反映相关的数据及印章等,如模糊不清无法辨别的,视为未按要求提交,该项评分为零分。
(4)本表要求提供的证书等证明文件,如涉及有效期的,须在有效期内,否则不予得分。
2.价格部分(20分)
价格得分统一采用低价优先法计算,即满足项目采购文件要求且报价最低的为评审基准价,其价格分为满分(20分)。其他供应商价格得分统一按照下列公式计算:
价格得分=(评审基准价/供应商报价)×20
备注:
(1)价格得分四舍五入后,小数点后保留两位有效数。
(2)报价人必须对项目内所有内容进行报价,不允许只对其中部份内容进行报价,否则作无效报价处理;
(3)采购人根据价格测算情况,设定了本项目的最高限价,评审小组会根据报价明显低于其他通过符合性审查报价人的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,将要求在规定的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;报价人不能证明其报价合理性的,评审小组会将其作为无效报价处理。建议报价较低的报价人单位提前准备人工、税费等相关****点击查看小组查核.
3.本项目选定一家服务单位,按照采购文件中规定的各项因素进行综合评审,综合得分最高为中选服务单位。如综合得分相同,以价格得分排名靠前者为中选服务单位。
4.采购方不对未中选人就评选过程以及未能中选原因作出任何解释。
十、付款条件
签订合同后,支付40%款项。项目中期验收通过后支付40%款项。项目最终验收通过后,支付剩余20%款项。付款应提交的票据:合同、等额发票及采购人要求应提交的其他票据。
十一、联系人
1.采购相关咨询联系
联系人:潘女士 联系方式:020-****点击查看0272
2.项目信息咨询及报价文件递交
联系人:曹先生 联系方式:020-****点击查看0262
十二、附件
1.响应文件目录清单
2.资格声明函
3.法定代表人身份证明书
4.法定代表人授权书
5.项目需求响应表
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2025年9月3日
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