皇上皇IP联名产品整合营销服务项目公开征集供应商公告

皇上皇IP联名产品整合营销服务项目公开征集供应商公告

发布于 2025-09-18

招标详情

广州皇上皇食品商贸有限公司
联系人联系人18个

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可引荐人脉可引荐人脉717人

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历史招中标信息历史招中标信息92条

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本单位近五年广告类项目招标6次,合作供应商4个,潜在供应商3
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皇上皇IP联名产品整合营销服务项目公开征集供应商公告

皇上皇IP联名产品整合营销服务项目

公开征集供应商公告

****点击查看(以下简称“采购人”)就以下采购项目进行邀请竞争性谈判采购,欢迎符合资格条件的供应商报名。

一、采购项目简介

(一)项目名称:皇上皇IP联名产品整合营销服务项目

(二)项目概况:本项目为皇上皇IP联名产品整合营销服务采购。核心含七项服务:①项目策略及内容策划:输出IP营销全案及官号视频/图文,交付策划全案、结案报告与内容终稿;②项目主设计及延展设计:设计主KV、全场景物料及海报/配图,交付源文件与物料包;③线下快闪活动策划执行:打造核心门店IP快闪空间,交付策划方案与复盘报告;④媒介**投放:执行线上(小红书+微信)、线下户外广告及公关通稿,交付投放资料与报告;⑤异业**:筛选露营/潮玩类异业伙伴落地**,交付**方案、报告及协议草案;⑥周边设计及制作采购:开发IP文创周边并批量采购(≥500个),交付设计稿、样品及采购资料;⑦舆情监控及危机公关:提供7×24小时舆情监控与负面处理,交付舆情报、危机包及平息报告。本次采购项目将采用竞争性谈判方式进行最高限价,含税,综合单价包干,据实结算式采购,除采购人在本次项目中提供必要的协调协助外,无需提供其他服务与费用。

(三)项目类别:服务类

(四)服务内容:皇上皇IP联名产品整合营销服务项目

大类

细项

服务内容细分

交付内容规格

项目策略及内容策划

整合营销全案策划

1. 策略对齐:围绕品牌年轻化目标,输出核心 Big Idea(关联 IP 与产品核心价值)及四阶段子主题(引爆期 / 情感期 / 渗透期 / 延热期),配套 “目标人群 - 内容方向 - 渠道选择” 匹配逻辑,确保策略可落地;
2. 渠道落地:明确线上线下**配比,标注各渠道 “流量获取 - 转化承接” 关键动作(如小红书 UGC 内容引流电商平台),避免空泛规划;
3. 执行管控:输出阶段甘特图,明确关键节点、责任部门及交付物时效,便于跨部门协同;
4. 效果复盘:全周期数据报告(含流量、转化、声量及 ROI 分析),提炼可复用经验及下阶段优化方向,支撑品牌后续决策。

《IP 整合营销策划全案》(PPT 版,含主题、策略、甘特图)
《全周期结案报告》(数据看板、优化建议)

官号内容创作(视频 + 图文)

1. 视频:按阶段输出核心内容,聚焦产品卖点、场景互动及热点关联,符合品牌调性;包含脚本策划、拍摄、后期;
2. 图文:覆盖小红书/小绿书/微博内容、微信推文、朋友圈文案及新闻稿,内容侧重场景化种草与品牌价值传递;微信推文需含互动设计(如 SVG),提升用户参与度。

视频成片(MP4/M4V,1080P,适配抖音 / 小红书 / 视频号)
图文终稿(Word 版,可直接发布)+ 微信排版(135 / 秀米链接)
原始素材(网盘链接交付,含拍摄原片)

项目主设计及延展设计

主 KV 及全场景延展设计

1. 主 KV 设计:原创方案需融合 IP 元素与产品核心视觉,贴合品牌调性,适配线上线下主传播场景;
2. 物料延展:按模块输出适配素材(媒介投放:小红书 / 微信广告画面;线下快闪:门头、打卡点设计;终端场景:堆头画面;社媒传播:海报、配图),确保全场景视觉统一性,降低品牌认知成本;
3. 规范输出:提供色值、字体等视觉规范,便于后续物料复用。

主 KV 源文件(AI/PSD,分层命名规范,含视觉规范说明)
延展物料包(AI/PSD+JPG/PNG,按 “媒介 / 快闪 / 终端 / 社媒” 分类归档)

创意海报 + 社媒配图

1. 创意海报:覆盖活动预热、节点促销、话题互动等场景,突出 IP 与产品关联,适配线上线下传播需求;
2. 社媒配图:用于小红书笔记、微信推文、朋友圈等平台,基于主 KV 延展设计,无新增冗余元素,确保视觉连贯;
3. 时效保障:按活动节奏提前交付,预留修改时间,避免影响传播节点。

海报源文件(AI/PSD)+ 终稿(JPG/PNG)
社媒配图终稿(JPG/PNG,高清无水印,按平台分类)

线下快闪活动策划执行

快闪活动全案(设计 + 执行)

1. 策划方案:聚焦核心门店落地,打造 IP 主题快闪空间,包含打卡点、堆头设计、产品体验区及轻量级互动装置;
2. 落地执行:统筹场地搭建、人员配置(导购、摄影等)及现场管控;
3. 效果复盘:梳理活动人流、用户反馈及转化数据,对标预期目标分析亮点与不足,输出可优化方向。

《快闪活动策划方案》(PPT 版,含空间设计图、堆头设计图、执行流程、人员分工)
《活动复盘报告》(含数据报表 + 活动在线相册 / 活动花絮视频)

媒介**投放(线上 + 线下)

线上媒介投放(小红书 + 微信)

1. 小红书 KFS 投放:筛选美食、职场、国潮等垂类 KOL,输出定制化种草内容;搭配信息流投放(定向品牌核心人群),按阶段输出投放报告,便于优化调整;
2. 微信投放:聚焦朋友圈 / 视频号信息流轻量级投放,定向公众号粉丝及朋友圈互动人群,引导跳转小程序或电商平台;
3. 数据追踪:全程监控投放数据(花费、曝光、转化),确保**精准触达,提升投放效率。

《小红书投放执行包》(KOL 清单 + 信息流策略 + 数据结案报告)
《微信投放资料》(投放计划书 + 数据结案报告)

线下媒介 + 品牌公关广告

1. 户外广告:选择一线城市核心户外广告,复用主 KV 素材,覆盖高频出行人群;
2. 品牌公关:联合垂直门户发布活动通稿,搭配综合门户转载,提升品牌公信力与活动曝光度。

户外投放资料(排期表 + 上刊照片)
公关投放资料(发布链接 + 截图 + 阅读量报告)

异业**

异业联动全案

1. 品牌筛选:结合 IP 调性与品牌目标,筛选非竞品异业伙伴(如露营、潮玩、咖啡类),确保**双方人群匹配、**互补;
2. 方案落地:输出**置换协议(明确权责划分、物料分摊及流量共享规则),跟进**执行进度,解决落地问题;
3. 效果复盘:统计联合活动曝光量、转化量,分析**价值,输出**报告。

《异业**方案》(PPT 版,含品牌匹配度分析、**模式)
《异业执行报告》(PDF 版,含数据复盘)
**协议(Word 草案)

周边设计及制作采购

高价值文创周边开发

1. 概念设计:结合 IP 属性与产品使用场景,输出具有话题性与实用性的周边方案(如关联产品使用的定制工具、传递品牌文化的纪念品类);
2. 打样落地:对接工厂制作样品,进行材质检测与视觉校验,确保样品符合品牌品质要求。

周边设计稿(AI/PSD,含尺寸 / 材质说明)

周边批量采购

1. 供应商筛选:对比多家供应商报价与资质,选择性价比优的**方,控制采购成本;
2. 采购执行:按样品标准批量采购,全程跟踪生产与物流进度;
3. 验收交付:按样品标准验收周边质量,整理验收资料,按要求交付。

不少于500个周边实物

舆情监控及危机公关

全周期舆情管理

1. 实时监测:7×24 小时监控微博、抖音、小红书、电商评论区及新闻端,覆盖品牌、IP、产品相关关键词,确保负面信息及时发现;
2. 应急响应:负面信息出现后,2 小时内输出预警快报与初步应对方案,提供多套声明文案(适配不同负面等级);
3. 平息处理:对接行业媒体发布官方声明,协调负面信息下沉或删除,持续跟踪舆情趋势,3 天内输出平息报告,避免舆情升级。

《舆情日报 / 周报》(PDF 版,含热点汇总 + 负面预警)
《危机应对包》(应对方案 + 声明文案)
《舆情平息报告》(PDF 版,含处理过程 + 效果)

(五)采购方式:竞争性谈判,须提案述标。

(六)项目合同签约主体:****点击查看

二、供应商资格要求

(一)具有独立承担民事责任能力、良好商业信誉、财务会计制度健全、合法经营资格的中华人民**国境内注册的法人或其他组织;具有与本项目相关领域的经营范围,以企业营业执照为准。(提供有效的企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证或三证合一)(如为法人设立的分支机构,原则上应当经法人授权并由法人承担法律责任)

(二)近3年内具备同类型项目(包括但不限于项目策略及内容策划、主设计及延展、线下快闪策划执行、媒介**投放、异业**、周边设计及采购、舆情监控及公关项目中的至少一项。)的运作经验。(提供合同关键页复印件,关键页面包含甲乙双方信息、合同金额、服务清单、盖章页等,并加盖单位公章。)

(三)项目团队配置要求:应指定一名具有至少3年相关工作经验的资深人员作为项目总负责人,并需要列出本项目团队成员的名单。团队成员应在专业技术、人员组织和业绩经验等方面具备相应的资格与能力。为保证**的顺畅与持续,供应商不应****点击查看小组成员。如果因供应商原因必须更换成员,则须以书面形式提出更换请求,并获得采购人的确认。(对于资深人员,应提供其所在单位出具的在职证明,并且还需提供不少于3年的社保缴纳证明。)

(四)供应商没有处于被责令停业或破产状态,且财产未被查封、接管、扣押或冻结,声明最近三年内未被相关行政监督部门认定存在串标、骗取中选、弄虚作假等违法行为;未被相关行政监督部门暂停或取消投标资格且在惩罚期内。

(五)供应商未被列入“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)“重大税收违法失信主体”名单、“中国执行信息公开网”(http://zxgk.****点击查看.cn/shixin/)“失信被执行人”名单、“**企业信用信息公示系统”(网址:http://www.****点击查看.cn/index.html)“经营异常名录和严重违法失信名单”。

(六)本项目不接受联合体报名。

备注:本项目在供应链系统(https://scm-gys.****点击查看.com/)进行采购,请供应商须提前在供应链系统进行注册。

三、报名及获取文件的方式

(一)本项目只接受网上登记,凡有意参加者填写并盖章(附件1《参与报名函》),请发送邮件制定邮箱参与报名。

(二)本项目征集响应文件即(附件1《参与报名函》)和(附件2《公开征集供应商文件格式》),在**国企阳光采购信息发布平台网站(http://ygcggl.****点击查看.cn/)上公告发布,不再另行线下提供纸质征集文件。

五、文件递交截止时间及递交地址

(一)响应文件即(附件1《参与报名函》)和(附件2《公开征集供应商文件格式》)采用线上形式递交,请发至****点击查看@yuexiu.com,抄送:****点击查看@yuexiu.com、****点击查看@yuexiu.com

(二)响应文件递交截止时间:2025年9月22日

六、采购人地址和联系方式

采购人名称:****点击查看

采购人地址:**市**区**大道中628号**国际贸易大厦

联 系 人:苏女士

联系电话:135****点击查看6168

采购人:****点击查看

日期:2025年09月18日

附件(2)
附件2:关于皇上皇IP联名产品整合营销服务项目-公开征集供应商文件格式.docx
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附件1:关于皇上皇IP联名产品整合营销服务项目-参与报名函.docx
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年广告类项目共招标过 6 次; 共合作广告供应商 4
上次中标企业上次中标企业: 广州****公司
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核心业务: 广告服务, 中标 182次, 占比 100.0%
重点地区: 广东, 中标 165次, 占比 90.66%
中标业绩: 上一年中标 69 次, 中标金额 2291.52
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 3 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
广州****公司较弱
核心业务: 广告服务, 中标 43 次, 占比 100.0%
重点地区: 广东, 中标 43 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 22 次, 中标金额 366.75
广州****公司较弱
核心业务: 广告服务, 中标 1 次, 占比 100.0%
重点地区: 广东, 中标 1 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
驰众****公司较弱
核心业务: 广告服务, 中标 161 次, 占比 100.0%
重点地区: 广东, 中标 37 次, 占比 22.98%
中标业绩: 上一年中标 45 次, 中标金额 3110.29