2025年新闻发言人队伍建设服务采购项目采购公告

2025年新闻发言人队伍建设服务采购项目采购公告

发布于 2025-08-15

招标详情

中核(北京)传媒文化有限公司
联系人联系人63个

立即查看

可引荐人脉可引荐人脉578人

立即引荐

历史招中标信息历史招中标信息930条

立即监控

本单位近五年广告类项目招标11次,合作供应商9个,潜在供应商8
查看详情 >
2025年新闻发言人队伍建设服务采购项目采购公告
发布时间: 2025-08-15 12:40:14

2025年新闻发言人队伍建设服务采购项目

谈判采购公告

2025年新闻发言人队伍建设服务采购项目已具备采购条件,现公开邀请供应商参加采购活动。

1、采购项目简介

1.1 采购项目名称

2025年新闻发言人队伍建设服务采购项目

1.2 采购单位

****点击查看

1.3 采购代理机构

****点击查看

1.4 采购项目资金落实情况

企业自筹,已落实。

1.5 采购项目概况

在信息飞速传播、舆论环境复杂的当下,新闻发言人作为企业与公众、媒体沟通的关键,其素养直接影响企业形象。全媒体时代,信息传播变化巨大,舆情传播呈指数级增长,对央企新闻发布与舆论引导提出挑战。因此,提升新闻发言人素养,既是应对突发舆情、维护企业声誉的现实需要,也是增强企业传播力、公信力的战略举措。

1.6 成交供应商数量

一家

2、采购范围及相关要求

2.1 采购范围


新闻发言人培训班
舆情素养培训

(3)专家**支撑

2.2 服务期限

新闻发言人培训班:2025年9-10月期间完成;

舆情素养培训:2025年12月31日前完成;

专家**支撑:自合同签订之日起一年。

2.3 服务地点

**、**等地

2.4 质量要求或服务标准

满足技术规格书要求。

(1)新闻发言人培训班

针对相关人员组织专题新闻发言人培训1期。负责课程设置、专家邀请、实操培训等。100人以内。

培训对象:中核集团及成员单位新闻发言人、分管宣传相关领导等。

培训目标:通过课程培训,提升全媒体时代各成员单位新闻发言人队伍新闻宣传和舆情管理能力和水平。

培训方式:现场授课+媒体采访演练/新闻发布会演练+专家点评+参访观摩。

培训地点:**、**等地。

培训时间:2025年9-10月,为期3天左右。

(2)舆情素养培训

根据甲方实际工作需求,提供舆情素养高级别专项培训不少于2次,覆盖人员不少于10人次。

(3)专家**支撑

结合涉核传播特点、中核集团舆论引导和舆情管理相关实际需求,可提供相匹配的专家力量,并提供专业的咨询建议,不少于3人。

费用支出包括:培训地点**、**等地,需提前预约房间,除学员住宿费和交通费外,承担其他一切费用,包括:授课老师劳务、食宿、差旅,会场及会场设备使用费、实战演练等教学费用,学员餐费。

要求对项目需求理解完整准确,项目实施方案详尽具体,满足项目要求,有项目进度和相关专业团队等质量保障措施。

培训结束后,能提供学员调查反馈报告,确保满意度在95%以上,项目结束后,对相关服务活动有回访反馈。

3、供应商资格要求

3.1供应商应依法设立且具备承担本采购项目的资质条件、能力和信誉:

(1)资质要求:应答人必须是在中华人民**国境内(不含**、**、**)依法(登记)注册的法人或者其他组织,需****点击查看事业单位法人登记证书)或其他组织证明材料。

(2)信誉要求:供应商不得被“中国执行信息公开网”列入失信被执行人,提供查询截图;不得被“信用中国”(www.****点击查看.cn)列入重大税收违法失信主体,提供查询截图;

(3)财务要求:提供近三年(2022-2024****点击查看事务所或审计机构审计的财务会计报表(至少包括审计正文、资产负债表、现金流量表、利润表的复印件。供应商的成立时间少于该规定年份的,应提供成立以来的经审****点击查看银行资信证明文件;

(4)业绩要求:提供至少1份近五年(2020年7月至应答截止时间)类似项目业绩(需提供合同首页,内容页,签字盖章页,以签订时间为准);

(5)人员要求:拟派项目经理和技术负责人(可一人兼任)需为供应商自有人员,需提供应答人为其缴纳的应答截止时间前6个月中任意3个月的社保缴费证明(或有效劳动合同)。

(6)其他要求:无

3.2 供应商不得存在下列情形之一:

(1)不同供应商之间的单位负责人为同一人,或者存在控股、管理关系;

(2)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态;

(3)被政府有关部门取消招标项目所在地行业内的投标资格且处于有效期内的;

(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

(5****点击查看集团有限公司供应商管理要求,被禁止参与采购活动且处于有效期。供应****点击查看集团有限公司供应商黑名单或灰名单、采购单****点击查看公司黑名单或灰名单,且处于有效期内;

(6)其他:参与本项目(报名)、下载文件、上传文件(报价)环节中出现硬件特征码或MAC地址异常一致情况的(同一环节或不同环节硬件特征码或MAC地址异常一致);参与本项目(报名)环节供应商联系电话(手机)或邮箱异常一致情况的;

3.3 本次采购 不接受 联合体应答。

4 谈判采购文件的获取

4.1 采购文件售价

每套采购文件售价人民币 200 元整,售后款项不予退还。

4.2 发售时间

**时间:2025年 8 月 15 日17:00—2025年 8 月 21 日17:00。

4.3 采购文件发售方式

电子版采购文****点击查看集团有限公司电子采购平台(https://www.****点击查看.com)进行发布。潜在供****点击查看集团有限公司电子采购平台已经注册的,可直接登录参与本项目应答;****点击查看集团有限公司电子采购平台注册的,应于采购文件发售截止时****点击查看集团有限公司电子采购平台完成在线注册后登录参与本项目应答。供应商登录后点击“我要参与”,选择要参与的项目(XXXX采购项目)。按照《中核集团电子采购平台供应商操作手册》完成付费后即可下载采购****点击查看服务中心-供应商服务)。

****点击查看集团有限公司电子采购平台将在发售期结束后自动关闭参与入口,未能按时完成参与、购买采购文件相关工作的潜在供应商不得参与应答。

4.4 其他事项说明

未购买本项目采购文件的,其应答将被拒绝,有文件证明下列情形的除外:

(1)****点击查看办事处或分公司代为购买采购文件的;

(2)购买采购文件的潜在供应商在应答截止前因兼并、重****点击查看公司名称变化的。

5 应答文件的递交

(1)递交应答文件方式:在开标时间截止前送达纸质版应答文件到指定地点。并****点击查看集团有限公司电子采购平台网络递交电子版应答文件(须在平台上进行报价,报价截止时间同递交应答文件截止时间)。

应答文件应按采购文件规定时间、地点递交,逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照采购文件要求密封的应答文件,采购单位将予以拒收。

递交纸质、电子版应答文件截止时间(应答截止时间)**时间:2025年8月25日9:00。

(2)纸质应答文件份数(1正1副),电子版必须同纸质版正本保持一致。当电子版和纸质版正本不一致时,以纸质版正本为准。

递交纸质应答文件地点:**市西**车公庄大街核建大厦一层。

6 应答文件开启时间和地点

采购单****点击查看集团有限公司电子采购平台,在本项目递交应答文件截止时间 不公开 开启应答文件。

7 谈判时间和地点

7.1 递交应答文件的供应商应委派代表准时参加谈判活动,谈判开始时间预计为2025年8月25日9:30,(提醒:纸质文件及电子版文件递达/上传截止时间为2025年8月25日9:00),与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。谈判地点为**市西**车公庄大街核建大厦一层。

7.2 递交应答文件的供应商未准时参加某一轮次谈判的,视为其放弃该轮次谈判。

8 发布公告的媒介

本次谈判采购****点击查看集团有限公司电子采购平台(https://www.****点击查看.com)上发布。其它任何媒介转载无效,采购单位和****点击查看均不承担因此带来的一切后果。

9 联系方式

采购单位:****点击查看

地址:**市西**三里**四巷1号。

采购代理机构:****点击查看

地址:**市西**车公庄大街核建大厦一层

联系人:郎世佳/李享

电话:188****点击查看1369

电子邮件:****点击查看@cnsc-sh.com

采购文件异议接收人:纪检监督部

电话:021-****点击查看2133(不接受采购文件的疑义,仅接受对资格条件及评标办法的异议)

电子邮件:****点击查看@cnsc-sh.com

10 其他说明

10.1 供应商须遵守采购单位的保密规定。

10.2 ****点击查看公司****点击查看公司发布的公告信息进行诈骗的行为,本公司将不承担任何责任,并保留追究相关责任人权利。

10.3如供应商存在采购公告3.2第(6)条规定的,平台会自动生成风险预警项,并自动剔除相关供应商,经平台自动剔除的供应商将被平台记录为围串标高风险供应商,并根据供应商所在名录级别冻结参与相应范围电子采购平台采购项目的权限。

11 其他需要补充的内容

采购单位:****点击查看

采购代理机构:****点击查看

2025年8月15日

项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年广告类项目共招标过 11 次; 共合作广告供应商 9
上次中标企业上次中标企业: 中央****心)
查看完整分析
核心业务: 广告服务, 中标 6次, 占比 100.0%
重点地区: 广东, 中标 2次, 占比 33.33%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 8 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
北京****公司较弱
核心业务: 广告服务, 中标 4 次, 占比 100.0%
重点地区: 北京, 中标 3 次, 占比 75.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
新华****公司较弱
核心业务: 广告服务, 中标 763 次, 占比 100.0%
重点地区: 福建, 中标 90 次, 占比 11.8%
中标业绩: 上一年中标 182 次, 中标金额 7669.19
中电****公司较弱
核心业务: 广告服务, 中标 127 次, 占比 100.0%
重点地区: 北京, 中标 38 次, 占比 29.92%
中标业绩: 上一年中标 22 次, 中标金额 73.12